ip人，生下來就得取個名字，是為命名。名字雖是一個符號，卻是關系一輩子的事。身在陶瓷行業，感受最深的也莫過于陶瓷品牌的命名了。面對琳瑯滿目、良莠不齊的品名，引起了筆者的一些思考。

就現有的建筑陶瓷品牌來說，實際上名字就那么兩類：一為中式，一為歐化。但是這兩類里又可進行細分。中式的可分為原創和移植的。原創的代表有東鵬、鷹牌、新中源、新明珠等，而移植的代表有奧康等；而歐化的大概也可分為原創和移植的，原創的如歐美、薩米特、格萊斯等，移植的有羅馬、皇馬、瑪拉茲、諾貝爾、馬可波羅等為代表。當然，上述的劃分還不夠細分，歐化的“移植”那部分，也還可以地名類、人名類等劃分。討論這些名字如何劃分沒有什么實質意義，對于陶瓷品牌的命名倒有些話說。

上月底，佛山新科迪陶瓷企業因其名字與法國著名服裝品牌同名而成被告，被判賠５０萬元人民幣這一事件，或多或少會引起陶瓷企業的警惕，有多大的影響，也許還要等到“傍名”

一案的終審才知曉。但是，這種“傍名”的現象必須得以終止，而已“傍名”的企業大概需要準備相關的資料應對可能到來的訴訟。

一家企業命名，一旦確定就跟定終身，除非在標志上有所改動，名字是很少改動的。正因為這樣，命名是一項頗費思量的事情。但是，在陶瓷界那么多的名字中，除行業人士熟知外，真正能讓知曉的名字卻少之又少。綜觀陶瓷品名，大概存在這樣一些問題：

一是缺乏創意。在整個陶瓷行業，有上千的品牌名。在如此浩瀚的品名中，必須有著出色的創意，否則很難出位，更甭談讓人熟知了。但是，整個行業里頭，沒有什么創意的名字占了大部分，許多企業的名字都似乎隨性而為。放在一起，好像都差不多，很難讓人眼前一亮，能記住它，多半是因為廣告做多了，在眼前晃多了才記住的。可是，總覺不出它有何創意。

二是缺乏內涵。對于這一點，許多人也許都會反駁，說自己的企業是如何的有內涵，有多么深層次的含義。對于品牌名，筆者無意去了解每一個品牌所誕生的背景、由來，名字是如何起的。但是，想想其它行業的名字，對比以下我們的建陶行業，大概可以略知一二了。典型的如“奔馳寶馬”、“悍馬”等汽車品牌，從名字人們就可以得知其包含著“速度”、“穩定舒適”、“越野樂趣”等的內涵。相較而言，隨便哪一個建陶品牌，都難以有那種看名字就能讓人一眼即知其所表示的內涵的。而這一點又是非常重要的，如果能一眼即知企業所表達的內涵，企業至少成功了一半。因為利用最少的資訊了解企業的訴求，正是消費者最苛求的。

三是不易記誦。建陶品牌的名字也像人名一樣，是來讓人叫的。那么，拗口的名字必然是容易讓消費者遺忘的。當然，每一個企業在命名時會特別注重這一問題，因此出現不易記誦的情況相對較少，但是，部分企業在命名時卻忽略了它，造成名字很拗口。而這一點上，表現最為突出的是，一些企業在命歐化的名時，為了顯示自己是歐化的品名，在找到中文意思很好的單詞，翻譯時多采取音譯的方法，因而顯得很生硬、拗口。不易記誦的情況還表現為名字過于繁雜，字數多或生僻字等。實際上，大概誰都明白名字應該簡單、朗朗上口這個道理，但在執行時卻不自然地就偏離了軌道。

四是與行業脫軌。這個問題應該說比較嚴重，也應該說是比較普遍性的。像“高露潔”、“舒膚佳”、“飄柔”這些品名，幾乎能讓人一眼看過去，就知道是什么用途的。但是，對建陶行業來說，卻還沒有哪個品名能夠做到這一點，而且有些品牌名過于離譜，甚至不知所云，很值得反思。比如，誰有深厚的洞察力能從“歐盟”類似的品名知道它是做瓷磚的呢？

就建陶品牌的名字而言，還不止上述的問題。上面述及的幾個問題，其實是一脈相承的，一環扣一環，只有每一個問題都考慮到，才能命出好的名字來。一個好名字可能就是好效益的開始，當然還需企業主有做企業的構想，靠玩噱頭只能是一時風光，是不能出什么好名字的，也就不見得會取得好效益的。希望隨著行業的發展，品牌命名能夠遂人心愿，更上一層樓。
 

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